公司召开三季度“四合一”大例会

发布时间:2019-10-23    信息来源:超级管理员

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  10月18日,公司召开2019年三季度市场营销例会、经济活动分析会、工程大例会、安委会,上海宝冶党委书记、董事长白小虎出席了会议,会议由上海宝冶党委副书记、总经理陈刚主持。

  会上,市场营销部作了《坚定不移,确保目标实现;深研市场,系统引领服务?#20998;?#39064;发言;计财部就《2019年三季度经济运行分析》的情况进行了发言,商务管理部作了《抓结算、促回款、助力压降两金?#20998;?#39064;发言;项目管理部作了《加强精细管理,提升项目效益?#20998;?#39064;发言;安全生产监?#28966;?#29702;部作了《守住安全底线,强化风险管控?#20998;?#39064;发言。郑州分公司和国际工程公司就市场营销进行了交流发言,工业工程公司和北京分公司就项目管理进行了交流发言。

  白小虎在?#19981;?#20013;指出,要“坚持问题导向,既直面挑战,又追求卓越?#20445;?#24182;对下?#28966;?#20316;重点提出了四点要求:一是提高政治站位,高质量开展?#23433;?#24536;初心、牢记使命”主题教育活动;二是凝心聚力、守土尽责,确保2019年全面预算完成;三是找差距、补短板,坚持走高?#38469;?#39640;质量发展之路,重点从核心主业、产业链、领导力、系统引领、实体主战、风险管控、选人用人?#30830;?#38754;加强管理;四是从内生动力、产业链、招采管分离、信息化?#25945;?#25645;建?#30830;?#38754;思考未来发展。坚持“以如履薄冰的危机意识、时不我待的发展意识、继往开来的创新意识、慎思笃行的自身意识?#20445;?#20445;证宝冶的长富久安。

  陈刚指出,要加大营销力度、确保年度?#21103;?#23436;成,夯实内部管理、提升自身能力的要求;职能部门要思考项目管控?#25945;?#24314;设、制造业产业基地集群效应、参股控股子公司的管理等问题,进一步?#25945;?#39033;目考核、BIM在冶金市场的应用、EPC运行机制等问题。

  集团公司副总师及以上领导、职能部门负责人、首席专家、在沪二级单位领导班子成员、直管项目及重点项目项目经理在会议主会场参会,区域公司助理、副总师以上领导及职能部门负责人,在沪二级单位助理、副总师、职能部门负责人在23个分会场通过视频参会,参会人数?#24067;?00余人。

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(信息来源?#21512;?#30446;管理部)

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